Nach meinem Abschluss in Gestaltberatung am Symbolon Institut für Gestalttherapie in Deutschland 2014, gründetet ich meine Beratung-Praxis in Winterthur. Später folgten Weiterbildungen in Atemtherapie. 

Die Arbeit in meiner Beratung-Praxis dient allen Menschen zur eigenen Persönlichkeitsentwicklung.

In Fachbereichen ist Weiterbildung selbstverständlich. Die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit wäre es ebenso. Vor allem bei Führungskräften, Personalverantwortlichen, Erziehungsberechtigten sollte Wert darauf gelegt werden. 

Die Begegnung und Zusammenarbeit mit verschiedenen Menschen beinhaltet täglich neue Herausforderungen die es zu bewältigen gilt. Wer sich in der Persönlichkeit nicht stetig weiterentwickelt, bleibt auf seinem Entwicklungsstand stehen. Wer sich keine Selbstreflektion, keine neuen Verhaltens-, Denk- und Kommunikationsweisen aneignet, sondern sich immer gleich verhält (stur, rechthaberisch, opferbereit, machthaberisch, neidisch, jämmerlich, fehlerfrei, etc. ), wird über kurz oder lang den Anschluss an sein Umfeld verlieren.  

Angemessenes Verhalten nach Rolle, Funktion, Aufgabenbereich will erlernt sein. Am Beispiel einer Personalverantwortlichen Person im Personalgespräch. Damit diese sachlich, kompetent, wohlwollend und fördernd in Situationen reagiert und berät und dabei ihre Grenzen achtet und den Linienvorgesetzten konstruktiv unterstützt, benötigt sie verschiedenen Persönlichkeits-, Selbst-, Sozial- und Methoden-Kompetenzen. Ist sie mit sich selber unzufrieden, neidisch auf andere und fühlt sich selbst ungeliebt, dann wird es ihr kaum möglich sein einen guten Job zu machen.
Deshalb achtet sie gut auf sich, reflektiert sich selbst und eignet sich die notwendigen Verhaltensweisen an. Dort wo sie einen Mangel in ihren Verhaltensweisen erkennt, behebt sie diesen. Diese Mangelbehebung erlernen kann sie im Coaching, in der Beratung oder Supervision. 

Ich bin der Meinung, dass HR-Verantwortliche ihren Führungskräften  Supervisionssitzungen und Coachings anbieten sollen, damit diese einen besseren Umgang mit sich selbst pflegen und im Umgang mit ihrem Umfeld noch besser werden. Das spart Kosten und trägt zu einem guten Betriebsklima bei.